提起先锋村，大概没有多少人听说过，但若说起“全国养鳝第一村”，估计知道的人不少， “养鳝协会”的创始人陈江启的名字也伴随着“省劳动模范、全国劳动模范、五一劳动奖章”等荣誉红遍全国。在新农村建设中，这个“全国养鳝第一村”，率先进入了小康。
　　先锋村位于湖北省仙桃市张沟镇东南部，其养鳝历史始于1998年，刚开始时仅有500口鳝箱，1999年为1520口，2000年为4700口，2001年为7000口，2002年为10000口，
明显的经济效益，使村民们纷纷加大投入。由于各自为政，松散经营，矛盾、价格问题接踵而来，当时遇到的主要问题有技术、资金、饲料、市场问题，对于这些问题，村支书陈江启结合几年的经验，经过深思熟虑之后，倡议成立了养鳝协会，于2003年4月“仙桃市张沟镇先锋村养鳝协会”成立，首批以户为单位加入的216名代表推举陈江启担任协会会长，至此，先锋村的养鳝人有了组织，养鳝协会也对外担当起联络、营销等责任，松散型的单打独斗变为规范管理的组织形为后，先锋村的一跃成为“全国养鳝第一村”，直至今日仍在左右着全国的鳝鱼价格走势。
　　陈江启书记向笔者介绍：村里有4000多亩湖田不适宜种粮，村委会对这些湖田进行了改造和规划，建设成了“池成方、路成网、渠相连、电相通”的鳝鱼养殖基地。到2008年，全村共有440户发展网箱养鳝3000亩，吊网3.5万口，每户平均80多口，预计今年全村将实现产值7000多万元，创收1500多万元，人均纯收入达8000多元。
　　可观的效益和发展前景使原本名不见经传的小村变成名符其实的养鳝第一村、富裕村。只要走进先锋村，走进先锋村的黄鳝交易市场，就能感受到第一村的魅力。
　　冬季是黄鳝交易的旺季，尤其临近春节，交易市场是一幅车来车往，热火朝天的繁忙景象，一天的成交量能达到7万多斤，产品主要销往广州、武汉、上海和香港。
　　和众多成功的协会、企业一样，先锋村的黄鳝养殖也走过了一段曲折、坎坷的道路。
　　首先面临的最大问题就是资金。
　　对于90年代的农民来说，大多是以传统农业的生产方式，刚解决温饱问题，尽管政策鼓励发展生产，但首先面临的就是资金问题，先锋村也不例外，网箱养鳝是一项投资大，回报高的养植模式，一般每口网箱投资需近1000元。开始时只有少数家庭较好的农户开始养黄鳝，也就是赚点差价而已，不成气候，想扩大规模向银行贷款，但难以逾越涉农金融机构的担保关，除民间借款和向地方财政争取周转金外，另一个主要来源就是张沟镇信用社的信用贷款。农户小额信用贷款是最先解决了农户的燃眉之急，但农信社的农户小额信用贷款推出之初，因额度小，无法解决根本问题。一直到了2002年，农信社为先锋村发放养鳝专项贷款过300万元， 2003年养鳝协会成立后，规模上翻了一番，一些困难户可以在协会的担保下，向农信社申请贷款，达400万元，近几年累计达到了2400万元。
        先锋村三组农民熊神宝是村里的贫困户，是村党支部书记陈江启的帮扶对象，三年的养鳝，他不仅还清了1.2万元欠债，还兑现了2000多元村级历欠提留款，并盖起了两间平顶楼房。七组的陈水兵是个孤儿，2003年协会为他担保在农信社贷款1.5万元，一年养鳝赚了1.8万元，不仅还清了贷款，还清了提留款，2005年建设了一栋两间两层的欧式小洋楼，成了富裕户。
     2003年—2005年，由协会担保，全村每年都以递增近100多万元的数额向农信社贷款。2005年全村贷款总额达550万元，全村每年的贷款，年底没有一户拖欠，都连本带息如数还清，协会历年担保始终坚持诚实守信的原则，既赢得了信任，又给了无力贷款的困难户希望，先锋村也被仙桃市联社授予A级信用村。
        养鳝协会是全国成立较早的农村经济合作组织，其发挥的直接作用是组织力量，也是先锋村成为小康村的助力器，但其附带的持续作用亦不容忽视。
　　    首先在技术上保障了可持续性。2003年5月初，协会出面从武汉请来了省水科研究所的教授来村里办讲座，为会员解决了无数困惑多年的技术难题，协会还出资选送勤学的年轻会员到武汉有关院校进修培训，从此村里有了自己的技术专业人员。
        其次带动了相关联产业的发展。饲料就是最为重要的一项关联产业链。协会刚成立，即召开了会员代表大会，统一了饲料的购买方式、价格、品牌等问题，对于肉饲料白鳞鱼，每天由各小组的养鳝协会负责人挨家挨户登记购买数量，统计报告到协会专项负责人后，由其通知认可的鱼贩子按数量送货上门，价格始终比市场价低0.4元，一直坚持到现在，为此2005年全年就节省饲料开支200万元。
　　资金保障，分享利润。协会成立之前，农信社对村民发放农户小额信用贷款，核定了信用等级的才可以贷，每年不能超过5000元，而养鳝属于高投入项目，每户没有4万元无法正常运转，协会请来农信社的领导，通过协商，很快确立了“联户担保”的办法，即由协会出面，会员相互担保，这样，全体协会会员都得到了基本的资金保障，协会的信用＋农信社放心＝信贷安全，信贷双方均从中受益。而协会作为合作组织，其运作方式科学，管理规范，协会通过为会员服务来取得收益，这份收益会以分红和福利形式返还给会员。透明的财务制度使养鳝协会在成立的5年里，一直受到养殖户的信赖。
　　一般的企业在发展中均会经过低谷和发展期，农业产业更是如此，在没有成熟的经验可以借鉴的情况下如何使这一产业链延伸，使养鳝业向产业化、科学化、持续化发展，成为陈江启和协会的下一个目标。
       根据产业的发展，他们不断扩大了交易市场的规模。几年来的快速发展，先锋村群众的腰包鼓起来了，生活水平也提高了，先锋村的形象也发生了翻天覆地的变化。到目前，全村共投入1000多万元对住房进行了欧式改建，新建了两个住宅小区，生产路沿线意杨排列有序，主干道两边的樟树整齐划一为亮丽的风景线，彰显了先锋村水乡、园林的新农村形象。
作者单位　湖北省仙桃市联社