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从“基地+养殖”贷款透视产业链条
作者:银监会内… 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-5-20
企业买牛,养殖户租赁,企业服务”的企业管理机制,保证牛源、资金和技术,避免养殖户破产。表面看来是企业承担风险,实际是龙头企业控制能力的增强。二是在当前奶牛养殖大面积亏损的情况下,龙头企业要着眼长远利益,给予养殖区、养殖户返还足够的利润,防止原奶生产的大起大落,坚定养殖环节对企业的信心。三是当机立断,抢占先机。乳品企业争相做大,对基地的需求直线上升,而对牛源、资金、技术的贡献不足,说到底是对基地的操控能力不足,这也是下一步企业竞争的软肋。谁在这方面拔得头筹,谁就将消除后顾之忧。
地方政府应该把承诺的优惠政策落到实处,稳定奶牛养殖产业。对部分亏损严重的养殖户,政府应给予相应的经济补偿,同时也应该对银行贷款损失负一定责任,以此提高银行贷款的安全性,以利政府推动产业化的进程。
加强奶牛贷款的管理。银行应委派信贷专管员对奶牛养殖小区进行管理,随时对奶牛户进行监测,定时到户了解情况,并及时解决所出现的问题,加强风险预警,防止逃废债务行为的发生。
加大对现有奶牛养殖户逃废债的打击力度,对已经不良的奶牛贷款进行行政、法律等形式催收,这些均对等待观望和心存侥幸的养殖户起到震慑作用。
执笔:陈玉龙 曹立
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发达地区农合行的发展战略途径
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