现状――发展迅猛、融资困境、风险隐存
　　发展迅猛：甘肃省庆城县中小企业重新起步于2000年，到2006年底已拥有中小企业208家，总资产达5.2亿元，企业总数和总资产分别以年均50%和60%的速度在递增，2006年底，年销售收入达9亿元，上缴税金占县本级财政收入的10%，安排农村富裕劳动力2.5万人，年均支付劳务费在3500万元左右。以“农副产品旱码头”效应形成的工业园区已初具规模，有16家企业获得了自营出口权，年出口供货2.7亿元，创汇2000万美元。
　　融资困境：全县208家中小企业获得银行贷款的企业有70家，占33%，贷款余额4.2亿元，占有贷款企业融入资金的80%，且与银行有信贷关系的企业贷款满足率只能达到50%。中小企业融资主要有政府投资、银行贷款和民间借贷3种途径，占中小企业融入资金的比例分别为6%、64%和30%，由于银行贷款满足率低，因而大部分企业依靠民间融资在苦苦支撑，资金运用捉襟见肘，经营规模难以扩大，有20多家企业仅仅由于融资原因被迫关停。
　　风险隐存：在中小企业获得快速发展的过程中，产生了3000万元左右的不良贷款，占贷款总额的7.5%。其中：企业仍正常生产的占80%，已关停的占20%，债权无法追索的占15%，金额在近3000万元左右。同时，由于监督不到位，经营管理不规范，还有一些企业存在以现有企业为幌子，转移资金，抽逃资金，转移银行贷款，逃废银行债务的现象。

　　　　　　　　特点――优势与劣势并存
　　优势--客观存在逐步显现
　　政策环境优越性。近年来，随着国有企业的改制，中小企业尤其是县域中小民营企业在经济中的比重越来越大，因此，国家从产业政策到金融政策都给予了中小企业很大的支持，中小企业的政策环境优越，并有极大的发展空间。
　　政府积极性增强。庆城县中小企业经营方式兼具工业企业和商业企业两种功能，已经成为了活跃县域经济，实现县内充分就业，增加财政收入的主要经济体，成为支持县域经济的主流。
　　社会影响力加大。庆城县的中小企业以农副产品收购加工企业为主流，已基本在本行业立足，部分企业还打开了国际市场，在国内同行业中颇具影响力，得到了社会各方面的充分肯定。
　　劣势—传统管理模式影响不容忽视
　　发展规模小，经营管理落后。庆城县最大一家企业资产不到1亿元，1000万元以上的企业只有10家，大部分企业处于低水平的经营阶段，未形成现代企业经营管理模式，没有规范的企业管理层，经营情况由企业老板一人说了算。高层管理者普遍文化素质较低，资产规模在500万元以上的17家中小企业主，具有高中以上文化程度的有10人，高中以下文化程度的5人，而且这些人在企业发展到一定规模后，主动要求上进，进行深造，要求提高文化素质的人不多，大部分凭经验和感觉经营，缺乏战略性。
　　财务制度不健全，内部监督不到位。现有的县域中小民营企业账务不健全，大部分企业有两套账，应付不同部门检查，企业内部普遍没有设立财务监督部门，银行及有关部门更无法对企业的资金及现金流量进行监督。
　　科技含量低，产业结构单一。县域中小企业基本为劳动密集型产业，产品升值空间小，受市场因素影响大，自身调节和抵御市场风险的能力小，由于其自身科技含量很低，因此很容易被别人所代替，经营发展没有一定的垄断性，对市场的影响力不大。

[1] [2] 下一页