我眼中的《中国农村信用合作》

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我眼中的《中国农村信用合作》

作者：孙义佳 (… 文章来源：本站原创点击数：更新时间：2007-12-25

   我刚参加工作时，就常听一位老读者说：如果一份刊物能让人爱不释手，那么这份刊物将走得很远很远……。这话如果是对《中国农村信用合作》杂志而言，是再恰当不过了。我作为农村金融信合队伍中的一员，接到每期带着墨香的《中国农村信用合作》杂志，都会细细品读。《中国农村信用合作》自创刊到现在18年的风风雨雨，她与我一直相伴，通过看、学、用让我增长了知识，开阔了视野，提高了理论、业务水平和管理组织能力，受益颇多。她已成为我周围好多同仁们工作学习中的良师益友。《中国农村信用合作》之所以能如此吸引读者，我认为主要有以下几点特色：
     一、政策性强。《中国农村信用合作》作为全国合作金融系统惟一权威性刊物，她始终站在农村金融改革的前沿，立足北京，面向全国，把党和国家的最新金融政策，通过“卷首语”、“本刊特稿，高层论坛”等政策性强的栏目，及时传送到全国各地基层社和城乡读者中，让他们能够及时了解农村金融改革的方针政策和最新动态，通过这一舆论服务平台，不仅架起了与广大读者沟通交流的桥梁，同时，为指导农信社改革、建设和谐文明新农村发挥了积极作用。2005年第9期是改革专刊，也正是农信社改革试点工作开展二周年，大容量的文章，政策性特强，对各地农信社的改革与发展进行了大张旗鼓的宣传，从理论到实践记录了农信人令人难忘的发展历程和辉煌业绩。广大员工们读后深受鼓舞，对信合事业的改革发展充满信心。风雨过后总有彩虹，改革所创造的一切充分证明，农信社的明天会更加辉煌，农村合作金融天地广阔，大有作为，大有希望。今年第2期刊登了“温家宝总理对金融工作提出新要求”，通过这个前沿窗口，让全国67万信合人真正感受到中央领导对金融改革的关心和重视，总理提出的新要求为新时期农村金融改革指明了方向。
     二、指导性强。 “焦点透视”、 “理论探索”等栏目的文章集理论性、社会性、行业性于一体，能够根据农村金融改革中出现的新问题、新现象及不同时期的工作重点，有针对性地刊登一系列质量高、观念新的理论文章，让人看后耳目一新，为推动和指导农村金融改革提供了理论依据。
     三、实用性强。“一线调查”、“经营管理”、“监管视窗”等栏目里的文章，都能针对基层社合法经营、科学管理、金融监管、法制教育、科普知识等各个方面进行宣传。有各地成功经验之谈；有名人新星感人篇章；有工作学习中的技巧等等。很多文章在我们工作中都能学以致用，如去年多期刊登“点击贷款五级分类”，正与我们基层社的贷款五级分类同步进行。我们通过学习，借鉴引用科学合理的分类方法，让我们在实际工作中掌握很多便利技巧，少走很多弯路。可以说，《中国农村信用合作》确实是我们工作学习中的好帮手。
    四、综合性强。“支农服务”、“广角镜”等栏目里的文章，能够反映不同岗位信合人的酸甜苦辣、工作业绩及精神文明风貌，积极讴歌战斗在一线的信合人，不仅以饱满的工作热情大胆拓展农村金融市场，为“三农”经济的发展提供优质、高效服务，为建设和谐新农村发挥着自己的光和热。而他们的文化生活同样丰富而多彩，这都是对信合人方方面面综合性的生动记录，记下了她们的丰功伟绩，展现了她们的人生风采。
    在我眼中，《中国农村信用合作》的特色其实还有很多，我仅根据自己多年的亲身感受写下以上几点。最后忠心祝愿《中国农村信用合作》杂志越办越好，让她站得更高走得更远，拥有更多的读者。
　　　　　　　　　　　　　　　作者单位山东省胶州市联社
“一技之长”天下行
胡春麟胡萍
　　这几年，不少农信社兴起了“一岗多证”热，人人追求“一岗多能”，但其实际效果并没有达到所期望的那样。当前，农信社一线中拥有绝活、掌握绝技，能够熟练独当一面的“技术大拿”并不多。有的农信社由于没有一流的技术员工，眼睁睁地看着存款、贷款被别人拿走，有的农信社金融产品缺乏特色竞争力，往往也是在终端技术流程操作上“卡”了壳。
　　片面追求培养复合型技能人才，可能造成各类技能人才学艺不精。对农信社员工而言，如果每种技术都浅尝辄止，或者说是只会多打几套普通的花拳绣腿，倒不如练就一招人无我有，人有我精，人精我优的过硬功夫管用。因为在农信社里，最缺乏的是能够在本职岗位上拿得起，放得下的技能尖子。全国劳模许振超几十年如一日，刻苦钻研，最终成为行家里手。他创造出无论多大船，全部10小时以内完成作业的世界一流装卸效率，连续五次刷新集装箱单船装卸作业效率的世界纪录。他说的好：“当不了科学家，但可以有一身的‘绝活’，可以成为一名能工巧匠”。
　　“三百六十行，行行出状元”。如果农信社的每个岗位都有“一技之长”人才，那么，农信社也就绝不会因为缺少高级技能人才而发愁。拥有“一技之长”的员工，不但本信用社、本岗位会受到尊重，而且也会受到广大客户和同行们青睐。农村信用社拥有“一技之长”的员工多了，市场竞争力也就提升了。
　　因此，在大力提倡培养复合型技能人才的今天，农信社仍需鼓励员工在本职岗位上勤学苦练，练好自身基本功，掌握一门高超技术，打造出自己的“看家本领”，像许振超团队那样，让自己成为“一技之长天下行”的高级技能专业人才。

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