金融系统案件专项治理工作开展得如火如荼，银监会严查严防操作风险，各金融机构签责任书、搞稽核、抓排查、严处分、订制度，似乎筑起了案防长城，然而像一些看似不可能的“银鼠”却又不断冒出来。继王雪冰、张恩照、刘金宝、于大路、余振东、黄石山等“银鼠”落马后，媒体又曝：中行发生双鸭山四马路支行内外勾结、盗用巨额银行承兑汇票的大案，交行发生沈阳分行客户资金被诈骗的大案。看似严密的内控体系，却变成“筛子”。部分金融机构似乎走上了案子屡发、纪检监察部门屡查、失职员工屡受罚、规章制度屡被忽略的怪圈，这非常值得我们对内控体系进行深入思考。
　　金融机构是个大家庭，但不是那种温情脉脉、随心所欲、无限信任、“天下无贼”的小家庭。我们要树立监督比信任更重要的观念，使内控意识和内控文化渗透并扎根到每一位干部职工头脑之中，使内控成为每个职工的自觉行为，熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点。要让内部控制度渗透到金融机构的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门和岗位，并由全体人员参与，任何决策或操作均应当有案可查。对违反规章制度的单位和个人，应坚持教育从严，而处理更要从严，查案要快和处理更要从快的原则，该批评的批评，该通报的通报，该罚款的罚款，该处分的处分，该移送司法机关的送司法机关，不推不拖，不姑息迁就，不包庇纵容，不搞下不为例。

作者单位 湖南株洲县信用联社