| 策，与农村信用社信贷政策形成互动，以取得“四两拨千斤”的放大效应；发挥好政府和执法部门的力量，采取土地置换以及行政和法律手段等各种有效措施，帮助农村信用社清收不良贷款（特别是党政干部欠款），严厉打击逃废债行为，打造“诚信江西”，优化金融生态环境；经常关注农村信用社经营状况和风险情况，逐步建立风险防范、保障、处置机制和灾害损失补偿机制，切实维护农村金融秩序的稳定。
弱化行政干预。针对一些地方政府对农村信用社县级机构存在行政干预的现实问题，吴新雄神色凝重，加重语气强调：“国务院把农村信用社交由省级政府管理，管理权不下放到市、县、乡，就是为了从根本上制止基层政府不必要的行政干预。因此，江西省政府决不把农村信用社管理权下放至省级以下政府，并明确要求市、县（区）、乡（镇）政府变指令为指导，变干预为服务，坚持有所为、有所不为，做到‘支持不干预、到位不越位、负责不包办’，不干预农村信用社具体业务经营，真正维护农村信用社经营自主权。一些基层政府从发展经济角度，可以推介一些好的项目，但决不能以任何理由强令农村信用社发放指定的项目贷款。”
中部农业大省农村信用社如何进行自身定位，怎样才能在支持地方经济发展中增强实力、提高竞争力，实现可持续健康发展，省级政府支持并帮助农村信用社解决实际问题应有何作为？吴新雄副省长的一席话给出了一个富于特色的“解”。 上一页 [1] [2] [3] [4] |
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