| 改革两年来，农村信用社始终以占全省金融机构 14%左右的资金来源，发放了占全省90%以上的农业贷款、60%以上的生源地国家助学贷款、近60%的城镇下岗职工再就业贷款和30%以上的个体私营企业贷款。近两年来累放‘三农’贷款482亿元、个私经济企业贷款118亿元、信用农户贷款36亿元、再就业贷款4.69亿元，其中支农贷款增量占新增贷款的77%，全省半数以上县级联社存贷规模居当地各金融机构之首，农村信用社作为农村金融主力军地位更加明显，己成为支持江西崛起的重要金融力量。”
新形势下农村信用社在支持地方经济发展中将大有可为
谈到农村信用社的优势，吴新雄客观地评价：作为地方性金融机构，农村信用社在五十多年的发展历程中，长期扎根于农村社区，服务于城乡居民，己经完全融入地方经济发展之中。“特别是经过近两年的改革发展实践，农村信用社不仅全面加快了自身业务发展，提升了经营管理水平，增强了市场竞争能力，而且在服务农村社区经济、支持经济薄弱环节等方面初步形成了自身特有的诸多优势，聚集了支持地方经济发展的巨大能量。”
优势就是竞争力。在新的形势下，随着“十一五”规划的实施、社会主义新农村建设的推进及江西全民创业热潮的兴起，农村信用社将面临更多的发展机遇，也更能发挥好自身特有的优势，将会有更大的作为。
说到农信社如何抓住机遇、发挥优势、找准市场定位，吴副省长的一席话深中肯綮：“就江西而言，农村信用社主要应做到‘三个融入’：一是要融入新农村建设之中，为服务‘三农’做出新贡献。”他说：农村信用社必须站在事关经济社会发展全局和农村信用社兴衰成败的战略高度，以支持新农村建设为主抓手，确保每年新增贷款的70%以上用于支农，在有效防范风险的前提下，积极支持农村拓展新功能、发展新产业、建设新村镇、培育新农民、形成新机制、营造新风尚，切实当好新农村建设的金融后盾，真正成为农民自己的银行，决不能改变其定位“三农”的本质。
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